{"id":13793,"date":"2021-08-13T11:56:59","date_gmt":"2021-08-13T11:56:59","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=282389"},"modified":"2021-08-13T11:56:59","modified_gmt":"2021-08-13T11:56:59","slug":"la-desarrollista-que-invertira-1-500-millones-en-nueva-urbanizacion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobadirecto.com\/index.php\/2021\/08\/13\/la-desarrollista-que-invertira-1-500-millones-en-nueva-urbanizacion\/","title":{"rendered":"La desarrollista que invertir\u00e1 $1.500 millones en nueva urbanizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Por Diego Caniglia y Jos\u00e9 Busaniche<\/em><\/strong><\/sup><\/p>\n

La desarrollista Grupo Edisur<\/strong> present\u00f3 el martes una nueva etapa de la urbanizaci\u00f3n<\/strong>
Manantiales 2<\/strong>. Se trata de una franja central, de 100 hect\u00e1reas que tendr\u00e1 usos mixtos,<\/strong>
espacios verdes, servicios educativos y sanitarios<\/strong> y un abanico amplio con todos los
formatos y productos que la empresa ya inyect\u00f3 en el mercado.<\/p>\n

Desde lo inmobiliario, la principal apuesta es un nuevo barrio con una superficie de 68<\/strong>
hect\u00e1reas que incluye un loteo de 670 unidades<\/strong>, de los cuales el 10% est\u00e1 destinado a locales comerciales y oficinas<\/strong>. Es decir, una fuerte apuesta para generar un corredor
comercial destacado, dispuestos sobre calle Ushuaia.<\/p>\n

Los lotes de Abras de Manantiales tienen 250, 300 y 360 m2<\/strong> y ,seg\u00fan coment\u00f3 el director comercial de Edisur, Fernando Reyna<\/a>, \u201cson una oportunidad porque los estamos vendiendo <\/strong>a US$ 110 el m2, o sea que con US$ 28 mil compr\u00e1s un lote<\/strong>\u201d.<\/p>\n

<\/p>\n

\u2013 \u00bfCu\u00e1nto implica el movimiento que se genera alrededor de Abras de Manantiales?<\/strong>
<\/em><\/h5>\n

\u2013 Desde Edisur<\/a> remarcaron que el nuevo loteo demanda una inversi\u00f3n de $500 millones por a\u00f1o, durante tres a\u00f1os. A la vez, que en Manantiales 1 la compa\u00f1\u00eda invierte $1900 millones cada a\u00f1o.<\/strong><\/p>\n

Otra forma de medir lo que movilizan los emprendimientos de Edisur son las inversiones de <\/span>los privados que realizan en esas urbanizaciones. La compa\u00f1\u00eda inform\u00f3 que en Manantiales <\/span>2 hay 100 obras particulares, de las cu\u00e1les el 70% son d\u00faplex<\/strong> (que podr\u00edan contemplarse <\/span>como dos casas), con un costo promedio de $80 mil el metro cuadrado se estima un <\/span>movimiento de $160 mil millones<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Urbano, sectorial y barrial<\/strong><\/h5>\n

La empresa tambi\u00e9n destac\u00f3 que \u201cel coraz\u00f3n de Manantiales II\u201d contin\u00faa las premisas de
planificaci\u00f3n urbana que se vienen planteando en toda la urbanizaci\u00f3n. En este sentido, de
las 100 hect\u00e1reas que forman el sector, 14 fueron destinadas a espacio verde de distintas
escalas. As\u00ed, m\u00e1s 8 hect\u00e1reas corresponden al Parque La Ca\u00f1ada, lo que representa un 40% de su desarrollo en Manantiales II<\/a><\/strong> y se convierte en un parque a escala urbana.<\/p>\n

El Corredor Ambiental, en construcci\u00f3n<\/a>, suma cerca de 2 hect\u00e1reas con 55 metros de ancho -para tomar dimensi\u00f3n es el doble del Bv. Chacabuco- tramo que representa un cuarto de todo el corredor que se extiende por m\u00e1s de 60 cuadras en Manantiales II, transform\u00e1ndose en un espacio a nivel sectorial. Y se completa el espacio verde con 4 hect\u00e1reas destinadas a plazas barriales.<\/p>\n

Por \u00faltimo, en 10 hect\u00e1reas de las 100 se proyectan distintas actividades, el lugar ser\u00e1 sede del colegio Adolfo Bioy Casares, de El Ateneo (asociaci\u00f3n civil comprometida con la
formaci\u00f3n de j\u00f3venes en los valores cristianos) y de otras instituciones deportivas,
educativas y culturales.<\/p>\n

\u201cEste sector concentra el trabajo y la inversi\u00f3n de la empresa para los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os y
se suma al movimiento econ\u00f3mico que genera Manantiales, donde se movilizan unos 3.000 <\/strong>puestos de trabajo de manera directa e indirecta<\/strong>\u201d, destac\u00f3 la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

\"nota<\/p>\n

Ronda de definiciones<\/strong><\/h5>\n

En el marco de la presentaci\u00f3n junto a medios de prensa, los socios directores del grupo,
Rub\u00e9n Beccaccese, Fernando Reyna y Horacio Parga, dejaron algunas definiciones
importantes sobre la coyuntura pol\u00edtica, econ\u00f3mica y sobre el futuro del negocio:<\/p>\n

-\u201cLa pandemia le hizo mucho da\u00f1o al pa\u00eds y llegan a\u00f1os electorales como esto y se abre <\/strong>todo. Pese a eso, para nosotros el 2020 fue muy bueno en ventas, tuvimos facturaci\u00f3n por <\/strong>$2.900 millones, un 30% m\u00e1s que 2019.<\/strong> La primera mitad fue complicada, luego mejor\u00f3 por la din\u00e1mica de inversi\u00f3n y movilidad que llega desde el agro. Una de las cosas que critico del gobierno anterior fue que el comprador del campo se fue de los ladrillos y se pas\u00f3 a los papeles. Bueno, ahora volvi\u00f3. Est\u00e1 demostrado que el ladrillo sigue siendo refugio de valor\u201d, destac\u00f3 Reyna.<\/p>\n

-\u201cEn Argentina tenemos la suerte de la soja, sino el pa\u00eds estar\u00eda destruido. Creo que el d\u00f3lar paralelo est\u00e1 alto y la diferencia entre el oficial y el paralelo es incertidumbre. De esa incertidumbre no es culpable el gobierno, somos culpables todos\u201d, ampli\u00f3 Reyna.<\/p>\n

-\u201cEl ladrillo est\u00e1 barato. El a\u00f1o pasado tuvimos un valor que cay\u00f3 en picada cuando lleg\u00f3 a
$190, ese valor es de d\u00f3lar es una locura. Y para nosotros nos cambi\u00f3 el mercado, apareci\u00f3
un nuevo cliente, el comprador m\u00e1s chico que ten\u00eda algunos d\u00f3lares y pudo aprovechar la
oportunidad\u201d, dijo el director comercial de Edisur.<\/p>\n

-\u201cHoy nos estamos financiando con la pre-venta y con alguna ayuda del sistema financiero.
Fuimos la primera empresa pyme del pa\u00eds en emitir ON en el a\u00f1o 2003. En total tuvimos
emisiones por US$ 13 millones<\/strong>. El a\u00f1o pasado cancelamos ON por US$ 5 millones<\/strong>, pero
hoy no est\u00e1n dadas las condiciones para salir al mercado de capitales de nuevo\u201d, apunt\u00f3
Horacio Parga.<\/p>\n

-\u201cLa deuda m\u00e1s grande que tenemos es trabajar unidades para llegar a la clase media. Pero eso depende de poder tener cr\u00e9dito hipotecario. Para que eso pase hay que tener estabilidad, no tener inflaci\u00f3n, hay que combatir la inflaci\u00f3n para generar ese cr\u00e9dito\u201d, remarc\u00f3 Parga.<\/p>\n

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