{"id":15153,"date":"2021-08-23T12:05:20","date_gmt":"2021-08-23T12:05:20","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=315054"},"modified":"2021-08-23T12:05:20","modified_gmt":"2021-08-23T12:05:20","slug":"just-mart-quiere-50-mil-usuarios-cordobeses-y-va-por-expansion-regional","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobadirecto.com\/index.php\/2021\/08\/23\/just-mart-quiere-50-mil-usuarios-cordobeses-y-va-por-expansion-regional\/","title":{"rendered":"Just Mart quiere 50 mil usuarios cordobeses y va por expansi\u00f3n regional"},"content":{"rendered":"

Tres emprendedores y exejecutivos de grandes compa\u00f1\u00edas son los l\u00edderes detr\u00e1s del proyecto de Just Mart<\/strong>, el supermercado digital que busca hacerse un lugar en el ecosistema de las \u201cdark store\u201d<\/strong>. El CEO, Juan Pablo Gorgas<\/strong>, ex Grupo Cargo, Mariano Barrey<\/strong> ex Cargo y ex Coca Cola, al frente de las operaciones y Gonzalo Aguirre Barcena<\/strong> a cargo de las comunicaci\u00f3n y estrategias de mkt, con fuerte paso por grandes de la industria farmac\u00e9utica.<\/p>\n

La visi\u00f3n del negocio se basa en un diagn\u00f3stico sobre el momento actual de las compras y el futuro del comercio: seg\u00fan sus an\u00e1lisis, el 97% de las compras del hogar se hacen en tiendas f\u00edsicas de supermercados y almacenes y un 3% se resuelve de manera digital.<\/strong> La visi\u00f3n de los emprendedores es que el comprador medio, que en 10 a\u00f1os tendr\u00e1 unos 35 a\u00f1os, ser\u00e1 m\u00e1s permeable y predispuesto a realizar compras on-line<\/strong> y que esa relaci\u00f3n estar\u00e1 m\u00e1s cerca del 80%\/20%<\/strong>. En ese 20% es que quiere jugar Just Mart.<\/p>\n

Sin locales, comercializando on line y con un fuerte surtido<\/strong> atendido desde centros log\u00edsticos como el que hoy tienen en avenida Jap\u00f3n, en la capital cordobesa.<\/p>\n

\u201cHoy Just Mart es un piloto, es un m\u00ednimo viable<\/strong>. Tiene la conformaci\u00f3n m\u00ednima de toda la plataforma a los efectos de funcionar. Lo lanzamos a fines de febrero y es infernal lo que vol\u00f3, hizo una construcci\u00f3n de marca muy potente. Hoy la app tiene 35 mil descargas solo en ciudad de C\u00f3rdoba y llevamos unas 6000 operaciones mensuales estables<\/strong>, ya nos convertimos en una boca de supermercado. Eso nos hizo ser interesantes para algunos inversores y ya logramos ser invertidos por un pool de empresarios de C\u00f3rdoba<\/strong>\u201d, detalla Aguirre Barcena.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 saliendo del piloto y alineando la plataforma para avanzar en sus
pr\u00f3ximos pasos: \u201cEl coraz\u00f3n, el soft lo estamos mejorando con una inversi\u00f3n de casi US$100 mil<\/strong> y con esto estamos apuntando a aterrizar en Buenos Aires entre fines de a\u00f1o y febrero del 2021. La idea es tener tres centros de distribuci\u00f3n en Buenos Aires y despu\u00e9s avanzar\u201d, explican.<\/p>\n

Software, operaciones y comunicaci\u00f3n son las tres claves.<\/span> \u201cEn software estamos todo el tiempo ajustando, en operaciones empezamos con 800 \u00edtems. Un supermercado tradicional tiene 5.000 \u00edtems, hoy nosotros ya estamos con 1.500 y en dos meses vamos a estar en 2.500.<\/strong><\/p>\n

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Y en comunicaci\u00f3n tenemos algunas alianzas estrat\u00e9gicas con medios y vamos a apostar fuerte por la comunicaci\u00f3n en plataformas digitales. Con pocas acciones logramos buenos resultados en una plaza como C\u00f3rdoba que es complicada, as\u00ed que tenemos muy buenas expectativas de crecimiento<\/strong>. La intenci\u00f3n es trabajar para que ese 3% que son las compras digitales crezcan, incluso con otras propuestas similares, nuestra competencia no ser\u00e1 esa, sino el supermercado tradicional\u201d, se\u00f1ala Aguirre Barcena.<\/p>\n

La expansi\u00f3n<\/strong><\/h5>\n

Luego de consolidar C\u00f3rdoba, la intenci\u00f3n de Just Mart es poner fuerte foco en Buenos Aires, con tres nodos log\u00edsticos<\/strong> y a partir de all\u00ed desplegar la estrategia de expansi\u00f3n territorial en la regi\u00f3n. As\u00ed, aparecen en el master plan del modelo de negocios varias plazas interesantes: Santiago de Chile, Lima, Bogot\u00e1, Ciudad de M\u00e9xico y Houston<\/strong>, en Estados Unidos. \u201cVamos a buscar una segunda ronda m\u00e1s grande para ir a esas plazas.
Estamos captando la atenci\u00f3n de grupos grandes a los que les gust\u00f3 el proyecto. Lo interesante de esto es que hay buenos proyectos en C\u00f3rdoba y hay un inter\u00e9s genuino de apoyo<\/strong> por parte de los inversores. Tenemos buenas expectativas<\/strong>, apuntamos a cerrar el a\u00f1o con 50 mil descargas y afinando todo para llegar a Buenos Aires\u201d, asegur\u00f3 Aguirre Barcena.<\/p>\n

El diferencial<\/strong><\/h5>\n

Precio, entrega en las 24 horas y heladeras en la \u201c\u00faltima milla\u201d<\/strong> son algunos de los
diferenciales del modelo de negocio que tiene Just Mart. \u201cUno de los diferenciales que tenemos es que nuestras camionetas de entregas tienen heladeras incorporadas, entonces jugamos con esto de que vamos de nuestra heladera a la tuya. Hoy es un diferencial, despu\u00e9s iremos trabajando y sumando m\u00e1s cosas\u201d, apunt\u00f3 Aguirre Barcena<\/p>\n

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Lic. Jos\u00e9 Busaniche \/ TW: @josebusaniche
Redacci\u00f3n Revista Punto a Punto
(351) 6064291
Complejo Barranquitas, Jos\u00e9 Roque Funes 1145, Cerro de las Rosas, C\u00f3rdoba CP 5009.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\nTags: App<\/a>, Ciudad de C\u00f3rdoba<\/a>, C\u00f3digo QR<\/a>, Comunicacion<\/a>, c\u00f3rdoba<\/a>, empresa<\/a>, hegemon\u00eda<\/a>, medio de comunicaci\u00f3n<\/a>, mercado online<\/a>, microprocesador<\/a>, Negocio<\/a>, realidad<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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