\u201cNosotros hacemos todo lo que rodeo al evento deportivo, menos el juego. Hacemos gesti\u00f3n profesional del deporte, profesionalizamos todos los procesos que llevan a que algo pase<\/strong>. Dogos XV es nuestro, lo compramos, pero empezamos produci\u00e9ndolo y perd\u00edan plata. En el caso de Dogos XV hacemos todo, estamos en el entrenamiento, con coachs, nutricionistas, todo. Pero para las otras disciplinas estamos en distintos momentos, seg\u00fan haga falta\u201d, explica Rodrigo Escribano.\n<\/p>\n As\u00ed, BS Group<\/a> est\u00e1 en la complicada log\u00edstica interna y externa de un evento, la administraci\u00f3n, la gesti\u00f3n y comercializaci\u00f3n de sponsors, la comunicaci\u00f3n, el marketing<\/a>, <\/strong>etc.\n<\/p>\n \u201cLa comercializaci\u00f3n del evento es clave porque es lo que define que el evento gane o pierda plata. Implica la contrataci\u00f3n y cobranza del sponsor, imagen, creatividad y comunicaci\u00f3n del evento<\/strong>. Todo eso. Hay que comprender que un evento puede tener m\u00e1s de 100 proveedores,<\/strong> un trabajo muy complejo\u201d, grafican.<\/p>\n En sus pocos a\u00f1os de trabajo BS Group ya logr\u00f3 trabajar con clientes de peso en el ecosistema deportivo.<\/strong> Desde FIFA, Torneos, Conmebol, AFA, Pro Enter, etc.\n<\/p>\n La cocina de Pumas-All Blacks<\/strong>\n<\/p>\n El perfil bajo de la compa\u00f1\u00eda se rompi\u00f3 un poco con el mega evento que se viene en agosto: Pumas All Blacks, en el Kempes.<\/strong>\n<\/p>\n \u201cNos acercamos al rugby cuando compramos la franquicia de Dogos y desde ah\u00ed tenemos una relaci\u00f3n muy cercana con la UAR. A partir de ese di\u00e1logo empezamos a pensar en Pumas en C\u00f3rdoba. Hace un a\u00f1o y medio empezamos a trabajar y a entender por qu\u00e9 hac\u00eda 11 a\u00f1os que no venia Pumas a C\u00f3rdoba y alguien nos dijo que la clave est\u00e1 en trabajar para dejar de salir s\u00f3lo en las p\u00e1ginas de deportes. Entendemos que estos eventos son mucho m\u00e1s. Para eso empezamos a medir el impacto de un evento con el trabajo del Cl\u00faster. Compramos los derechos de un partido que era la final del Ascenso, Almirante Browm Independiente de Mendoza, y fue un boom, vinieron 45.000 personas que gastaron $1500 millones en dos d\u00edas<\/strong>\u201d, remarcan desde BS Group.\n<\/p>\n A partir de esas experiencias empezaron a mostrar lo qu\u00e9 puede albergar y generar un evento deportivo de talla en C\u00f3rdoba. Y se empez\u00f3 a trabajar en un gemelo digital para determinar y simular hasta d\u00f3nde puede generar un evento deportivo importante.\n<\/p>\n \u201cSalvando distancias y con distintos matices, en vez de traer a Paul McCartney, traemos Pumas-All Blacks, con todas las complejidades que tiene el deporte. Pero para ese caso vienen 100 Pumas y 50 personas de Nueva Zelanda que se quedan una semana en C\u00f3rdoba. Empezamos hace 6 meses las negociaciones y nos fuimos enterando cosas muy locas. Cada partido de los All Balcks lo ven 50 millones de personas\u201d, apunta Qui\u00f1onero.\n<\/p>\n Ah\u00ed surge la pregunta y la potencialidad del evento: \u00bfCu\u00e1nto vale eso para una ciudad y una provincia como C\u00f3rdoba?<\/strong> Desde BS remarcan que es un evento con una audiencia in\u00e9dita y es un impacto global.\n<\/p>\n \u201cNosotros ya estamos trabajando con mayoristas de viajes porque vienen chicos de distintas federaciones y se van a quedar varios d\u00edas, hacen encuentros y luego van a ver el partido. Para este evento adem\u00e1s de la negociaci\u00f3n para que se concrete se encargar\u00e1n de comercializaci\u00f3n de sponsors, log\u00edstica, transporte, toda la producci\u00f3n y articulada con UAR.\n<\/p>\n Adem\u00e1s de rugby y f\u00fatbol (desarrollaron, entre otras cosas, los espacios Hospitality para las finales de las ediciones 2020 y 2022 de la Copa Sudamericana) BS Group avanza con acciones para el tenis, el hockey y el automovilismo.\n<\/p>\n \u201cEl automovilismo tiene que renovarse, esta trabajando con est\u00e1ndares de hace 25 a\u00f1os, hay mucho por hacer ah\u00ed y hay que hacer alianzas con empresas tecnol\u00f3gicas de punta para desarrollar una imagen y un negocio como el que rodea al Indy car o a la F1. El tenis tiene un gran desarrollo por delante tambi\u00e9n\u201d, grafican.\n<\/p>\n Para BS Group \u201cel deporte global tiene un mont\u00f3n de cosas que ya est\u00e1n haciendo pero que en el deporte argentino no est\u00e1n pasando, hay que generar propuestas superadoras.<\/strong> Hay un mont\u00f3n de servicios de hospitalidad premium, con log\u00edstica y catering premium para escalar. Vamos a EEUU y a Europa para ver qu\u00e9 est\u00e1n haciendo en NBA, Champios o deportes de inviernos y nos nutrimos de eso\u201d, cuentan.\n<\/p>\n Estadio y centro deportivo<\/strong>\n<\/p>\n Mientras el d\u00eda a d\u00eda sigue muy caliente, en BS Group tambi\u00e9n trabajando trazando el mediano y largo plazo. All\u00ed aparece un enorme proyecto que ya est\u00e1n gestando: el desarrollo de un centro de alto rendimiento con un estadio multifuncional propio.<\/strong>\n<\/p>\n \u201cSe est\u00e1 gestando el modelo de negocio que es lo que definir\u00e1 la inversi\u00f3n. Ya tenemos la tierra, estamos definiendo socios estrat\u00e9gicos, hay una una relaci\u00f3n con la Tecnol\u00f3gica y un master plan avanzado. No queremos apurarnos en definir quienes ser\u00e1n los socios estrat\u00e9gicos. Queremos estar empezando entre fin de este a\u00f1o y comienzos del a\u00f1o que viene, pero queremos que sea un proyecto noble con mucho impacto en la sociedad, en la comunidad y en los chicos\u201d, subraya Escribano.\n<\/p>\n![](\"http:\/\/cordobadirecto.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/bs-group-la-cordobesa-detras-pumas-all-blacks-ya-desarrollo-acciones-para-200-eventos-crece-en-sportbizz-y-proyecta-estadio-y-centro-deportivo.jpg\")
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