\u201cEvolucionar la educaci\u00f3n, para evolucionar el liderazgo de las personas. En cada aula, en cada espacio, estamos redefiniendo qu\u00e9 significa aprender\u201d, remarc\u00f3 Laura Rosso, actual rectora de la Siglo.<\/strong>\n<\/p>\n En conferencia de prensa, Rosso, la exrectora y actual vicepresidente de la Fundaci\u00f3n Siglo 21, Mar\u00eda Bel\u00e9n Mend\u00e9<\/strong> y su fundador y actual presidente, Juan Carlos Rabbat<\/strong> hablaron sobre los desaf\u00edos presentes y futuros de la educaci\u00f3n superior, al tiempo que dejaron algunas ideas sobre los pr\u00f3ximos proyectos de la universidad. \u201cLa Siglo tiene algunos ejes que caracterizan cual es nuestra propuesta educativa. Uno de los logros de la universidad es que hizo de la educaci\u00f3n superior de calidad algo no elitista<\/strong>, es una universidad que est\u00e1 en todo el territorio nacional con m\u00e1s de 320 centros universitarios, tenemos un v\u00ednculo muy fuerte con el sector productivo y los gobiernos, formamos para generar impacto\u201d, dijo Rosso. La rectora tom\u00f3 palabras del recientemente fallecido Francisco I para sostener: \u201ccomo dijo el Papa, las universidades tenemos la obligaci\u00f3n de formar a las personas en mente, coraz\u00f3n y manos, necesitamos saberes, saber hacer, pero sin olvidar conectarnos con las emociones\u201d.\n<\/p>\n Por su parte, Mend\u00e9 afirm\u00f3 que hay mucho trabajo para enfocarse en la autoestima para que los estudiantes no se frustren. \u201cNadie se salva solo, ese es un mensaje de la universidad del pasado. <\/strong>Hoy acompa\u00f1amos a los que ingresan porque si se frustran y abandonan es lo peor para todos. Abordamos integralmente a la persona y tratamos con lo curricular y lo no curricular abordar as\u00ed a la persona. A la Argentina le ir\u00eda muy bien si un egresado o una egresada de Siglo 21 la condujera. Es un sue\u00f1o\u201d, marc\u00f3.<\/p>\n Entre los planes de mediano plazo, la Siglo 21 ya empez\u00f3 a gestar un proyecto, junto con Fundaci\u00f3n OSDE, para el desarrollo de un hospital universitario en el campus<\/strong>. La entidad ya cuenta con 10 carreras vinculadas a la salud y acaban de lograr la aprobaci\u00f3n para dictar medicina. El proyecto de hospital demandar\u00eda, en una primera etapa US$70 millones. \u201cSiempre tuvimos sue\u00f1os grandes, por eso tratamos que el campus lo dise\u00f1ara C\u00e9sar Pelli, el arquitecto m\u00e1s importante del siglo 20. Hoy, lo que so\u00f1amos est\u00e1, pero esta universidad naci\u00f3 con vocaci\u00f3n de excelencia. Nos falta mucho para lograr los est\u00e1ndares mundiales que nos gustar\u00eda tener,<\/strong> nos tenemos que superar, pero tenemos una demanda interna de ir a lo mejor del estado del arte en el mundo. Y hemos tenido ideolog\u00eda, buscamos formar profesionales con capacidad de transformar su entorno\u201d, dijo Rabbat.\n<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo se preparan para enfrentar los desaf\u00edos que tiene hoy la formaci\u00f3n de grado y de posgrado, cuando vemos que hay mucho de la educaci\u00f3n en debate?<\/strong> -Rabbat: Usamos mucho la intermediaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para educar y tiene mucho que ver con la permanencia de los alumnos en las carreras. El sustento ideol\u00f3gico se complementa con un paquete tecnol\u00f3gico muy fuerte.\n<\/p>\n -\u00bfVan a retomar el plan de internacionalizaci\u00f3n?<\/strong> -Al margen de estos proyectos, \u00bfcu\u00e1les son los objetivos y planes de Siglo 21 a largo plazo?<\/strong>![](\"http:\/\/cordobadirecto.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/rabbat-nuestro-sueno-es-convertirnos-en-la-harvard-de-latinoamerica.jpg\")
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<\/picture><\/p>\nHospital propio<\/strong><\/h2>\n
-Rosso: Es muy cierto, pareciera que todo se pone en jaque y no s\u00f3lo le pasa a la educaci\u00f3n. En realidad, lo que est\u00e1 en jaque son muchos paradigmas que tienen que ver con lo social, lo productivo y lo cultural. Pensamos mucho el dise\u00f1o de nuestras carreras fundamentados en el desarrollo de las competencias que se requieren. De lo que viene no sabemos todo, pero hay consensos marcados, las personas necesitamos flexibilidad, adaptabilidad, capacidad de aprendizaje permanente. Aprender a accionar en un contexto donde no sabemos c\u00f3mo hacerlo. La formaci\u00f3n en competencias es central, y creemos que desde el proceso de formaci\u00f3n la interacci\u00f3n con lo diverso es fundamental; y complementamos el plan de estudios con un sistema de cr\u00e9ditos para ir nutriendo su carrera con cursos cortos. No se puede negar el retraso en el sistema educativo argentino en distintos niveles. Es necesario hacer algo, desde el ingreso temprano se trabaja para equiparar conocimientos adquiridos, la diversidad es muy amplia.\n<\/p>\n
-Rabbat: La realidad de hoy es que Argentina no es buena marca para expandirse, Argentina ha perdido un enorme prestigio a nivel educativo. Si vos llevas una marca como siglo 21 al extranjero no te da valor agregado ser una universidad de Argentina. Hace algunas d\u00e9cadas la educaci\u00f3n tenia prestigio y la gente venia de todos lados a estudiar al pa\u00eds. Hoy ya no. Conviene generar marcas locales antes que \u201cexportar\u201d una marca como la nuestra. De todas formas, nos internacionalizamos de otras formas, nos vinculamos con otras instituciones, hacemos contenidos y programas que vendemos y con eso llegamos a varios pa\u00edses.\n<\/p>\n
-Rabbat: El sue\u00f1o m\u00e1s lejano que tenemos es que queremos, en alg\u00fan momento, convertirnos en un faro en Latinoam\u00e9rica y tener capacidad de impactar en la sociedad. Queremos ser la Harvard de Latinoam\u00e9rica. Este campus fue dise\u00f1ado para 500 a\u00f1os, son 36 hect\u00e1reas, entran 30 edificios m\u00e1s, estamos viendo un peque\u00f1o desarrollo de lo que queremos.\n<\/p>\n
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