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La alimenticia Georgalos, uno de los grupos industriales m\u00e1s potentes de la provincia, estar\u00eda encarando un proyecto pensando en el largo plazo, para darle un nuevo rumbo al destino de sus operaciones. En ese sentido, se inform\u00f3 que la empresa busca sumar una fuerte inyecci\u00f3n de capital a su estructura para financiar una serie de renovaciones tecnol\u00f3gicas, modernizar su planta productiva de R\u00edo Segundo y encarar el desembarco en otros pa\u00edses de la regi\u00f3n.\n<\/p>\n
La magnitud del fondeo que necesita Georgalos ser\u00eda de US$100 millones y eso dispar\u00f3 una serie de especulaciones. Desde la posibilidad de la venta total de la compa\u00f1\u00eda, hasta la de volver a desprenderse de su principal marca, como es Mantecol. Cabe recordar que la empresa ya tuvo que vender Mantecol durante la crisis de 2001. Finalmente, en 2002 la empresa logr\u00f3 negociar la recompra de la marca y de otros activos al grupo alimenticio Mondelez.\n<\/p>\n
Volviendo a los planes de la empresa que preside Miguel Zonnaras, tercera generaci\u00f3n de la familia due\u00f1a, desde la compa\u00f1\u00eda comunicaron informaci\u00f3n oficial sobre los planes, proyectos y el objetivo del fondeo buscado, que incluye la posibilidad de vender parte del paquete accionario, incorporando nuevos socios.\n<\/p>\n
En ese sentido confirmaron que \u00abla empresa est\u00e1 buscando una inyecci\u00f3n de capital de aproximadamente U$S 100 millones para encarar un ambicioso plan de expansi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
Y se remarc\u00f3 que con la asistencia del Banco Santander, la empresa explora distintas alternativas de fondeo, incluyendo alianzas, joint ventures o incluso la incorporaci\u00f3n de nuevos socios. La estrategia apunta a tres objetivos clave: modernizar su infraestructura industrial, lanzar nuevas l\u00edneas de productos y fortalecer su presencia productiva en Latinoam\u00e9rica.\n<\/p>\n
\u00abEl plan de inversiones contempla mejoras significativas en la planta de R\u00edo Segundo, una de las m\u00e1s antiguas, as\u00ed como la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda para eficientizar procesos, especialmente en el \u00e1rea de chocolates, donde se prev\u00e9 una inversi\u00f3n cercana a los U$S 25 millones. Adem\u00e1s, Georgalos busca expandirse m\u00e1s all\u00e1 de lo comercial y establecer operaciones productivas en pa\u00edses como Chile, Uruguay, Paraguay, Per\u00fa, Ecuador y Colombia.
Por otra parte, las fuentes destacaron que la empresa estima para 2025 una facturaci\u00f3n cercana a los U$S 230 millones, lo que representa un crecimiento a nivel de dos d\u00edgitos respecto de 2024. Georgalos actualmente cuenta con siete plantas en Argentina, emplea a 1.750 personas y exporta gran parte de su producci\u00f3n, en especial al mercado latinoamericano\u00bb, se\u00f1alaron.\n<\/p>\n
Mantecol<\/strong>. Consultados sobre la posibilidad de desprenderse nuevamente de Mantecol, se\u00f1alaron a Punto a Punto: \u201cGeorgalos no vende ni vender\u00e1 ninguna Marca, se encuentra en pleno proceso de expansi\u00f3n y crecimiento en el Cono Sur apuntando a Latinoam\u00e9rica\u201c.\n<\/p>\n
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