{"id":176071,"date":"2025-09-28T12:23:44","date_gmt":"2025-09-28T12:23:44","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=377621"},"modified":"2025-09-28T12:23:44","modified_gmt":"2025-09-28T12:23:44","slug":"por-que-las-empresas-familiares-no-logran-superar-la-segunda-generacion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobadirecto.com\/index.php\/2025\/09\/28\/por-que-las-empresas-familiares-no-logran-superar-la-segunda-generacion\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 las empresas familiares no logran superar la segunda generaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"370\" data-end=\"624\">Las<strong> empresas familiares<\/strong> representan m\u00e1s del 80% del entramado productivo argentino y generan m\u00e1s de la mitad de la actividad econ\u00f3mica del pa\u00eds. Sin embargo, <strong>su continuidad est\u00e1 en riesgo: apenas una de cada tres consigue superar la segunda generaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<div class=\"g g-36\">\n<div class=\"g-dyn a-165 c-1\"><a class=\"gofollow\" data-track=\"MTY1LDM2LDYw\" href=\"https:\/\/azoteaeventos.com.ar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"http:\/\/cordobadirecto.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/por-que-las-empresas-familiares-no-logran-superar-la-segunda-generacion.jpg\" loading=\"lazy\"><\/a><\/div>\n<\/div>\n<p data-start=\"626\" data-end=\"837\">Con el objetivo de analizar este fen\u00f3meno,<a href=\"https:\/\/21.edu.ar\/investigacion\/insight-21\"> Insight 21<\/a> \u2014el think tank de Universidad Siglo 21\u2014 relev\u00f3 a 400 empresas familiares argentinas y present\u00f3 su informe en la Honorable C\u00e1mara de Diputados de la Naci\u00f3n.\n<\/p>\n<p data-start=\"871\" data-end=\"1107\">El estudio muestra que si bien crece la conciencia sobre la necesidad de profesionalizar la gesti\u00f3n, persisten altos niveles de informalidad y escasa institucionalizaci\u00f3n en la relaci\u00f3n familia-empresa.<br data-start=\"1073\" data-end=\"1076\">Los n\u00fameros son contundentes:\n<\/p>\n<ul data-start=\"1108\" data-end=\"1567\" readability=\"5.5\">\n<li data-start=\"1108\" data-end=\"1195\" readability=\"0\">\n<p data-start=\"1110\" data-end=\"1195\">El <strong data-start=\"1113\" data-end=\"1122\">59,5%<\/strong> de las compa\u00f1\u00edas no tiene definido c\u00f3mo ser\u00e1 el traspaso generacional.\n<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1196\" data-end=\"1304\" readability=\"1\">\n<p data-start=\"1198\" data-end=\"1304\">Solo el <strong data-start=\"1206\" data-end=\"1215\">25,8%<\/strong> cuenta con un <strong data-start=\"1230\" data-end=\"1252\">Consejo de Familia<\/strong>, \u00f3rgano clave para ordenar v\u00ednculos y decisiones.<!-- \u00a1O bien no hay banners, estan desactivados o no estan programados para esta ubicaci\u00f3n! -->\n<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1305\" data-end=\"1388\" readability=\"0\">\n<p data-start=\"1307\" data-end=\"1388\">Apenas el <strong data-start=\"1317\" data-end=\"1326\">28,3%<\/strong> implementa mecanismos formales de resoluci\u00f3n de conflictos.\n<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1389\" data-end=\"1487\" readability=\"1\">\n<p data-start=\"1391\" data-end=\"1487\">En materia patrimonial, solo el <strong data-start=\"1423\" data-end=\"1432\">26,5%<\/strong> fij\u00f3 reglas claras para la compra-venta de acciones.\n<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1488\" data-end=\"1567\" readability=\"0\">\n<p data-start=\"1490\" data-end=\"1567\">Apenas el <strong data-start=\"1500\" data-end=\"1509\">32,7%<\/strong> desarrolla programas de formaci\u00f3n para futuros l\u00edderes.\n<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"1569\" data-end=\"1785\">El informe advierte que el 54,7% de las empresas encuestadas se encuentra en manos de la segunda generaci\u00f3n, considerada una etapa cr\u00edtica: <strong>solo un 13% llega a la tercera y apenas un 1,9% sobrevive hasta la cuarta<\/strong>.\n<\/p>\n<p data-start=\"1787\" data-end=\"1813\"><strong>Voces y perspectivas<\/strong>\n<\/p>\n<p data-start=\"1814\" data-end=\"2359\">El encuentro cont\u00f3 con la apertura de la Diputada Nacional Gabriela Brouwer de Koning y de Mar\u00eda Bel\u00e9n Mend\u00e9, vicepresidenta y exrectora de Universidad Siglo 21.<\/p>\n<p data-start=\"1814\" data-end=\"2359\">\u201cDesde hace m\u00e1s de 17 a\u00f1os, en Universidad Siglo 21 apostamos por esta tem\u00e1tica siendo pioneros en la profesionalizaci\u00f3n federal de las empresas familiares. Generan m\u00e1s del 50% del PIB y son un sector de peso en las decisiones del pa\u00eds. La gobernanza y la planificaci\u00f3n intergeneracional son aspectos centrales, pero tambi\u00e9n lo es innovar sin perder la identidad\u201d, destac\u00f3 Mend\u00e9.\n<\/p>\n<p data-start=\"2361\" data-end=\"2674\">Luego, Diana Tuma, directora del Instituto de Empresas Familiares de Insight 21, present\u00f3 los principales hallazgos y moder\u00f3 un conversatorio con referentes de distintas compa\u00f1\u00edas, entre ellos Osvaldo Ludue\u00f1a (Farmacias Ponte), Mauro Piccini (Indusplast Piscinas y Piccini Boats) y Katia Gounaridis (Georgalos).\n<\/p>\n<p data-start=\"2676\" data-end=\"2976\">Por su parte, Florencia Rubiolo, directora de Insight 21, subray\u00f3: \u201cEl gran desaf\u00edo es acompa\u00f1ar a las empresas familiares en procesos de profesionalizaci\u00f3n y gobernanza que les permitan trascender generaciones, fortalecer su legado y proyectar su impacto en el desarrollo sostenible de Argentina\u201d.\n<\/p>\n<div class=\"g g-38\">\n<div class=\"g-dyn a-12 c-1\"><a class=\"gofollow\" data-track=\"MTIsMzgsNjA=\" href=\"https:\/\/hospitalprivado.com.ar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img src=\"http:\/\/cordobadirecto.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/por-que-las-empresas-familiares-no-logran-superar-la-segunda-generacion.gif\" loading=\"lazy\"><\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las empresas familiares representan m\u00e1s del 80% del entramado productivo argentino y generan m\u00e1s de la mitad de la actividad econ\u00f3mica del pa\u00eds. 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