{"id":183695,"date":"2026-01-07T17:33:06","date_gmt":"2026-01-07T17:33:06","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=380795"},"modified":"2026-01-07T17:33:06","modified_gmt":"2026-01-07T17:33:06","slug":"unmetro-el-proyecto-con-el-que-proaco-busca-abrir-el-negocio-de-la-tierra-con-tickets-desde-us150","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobadirecto.com\/index.php\/2026\/01\/07\/unmetro-el-proyecto-con-el-que-proaco-busca-abrir-el-negocio-de-la-tierra-con-tickets-desde-us150\/","title":{"rendered":"UNMETRO: el proyecto con el que Proaco busca abrir el negocio de la tierra con tickets desde US$150"},"content":{"rendered":"

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\u201cFue un a\u00f1o tremendo para nosotros\u201d. As\u00ed resume Lucas Salim, CEO de Grupo Proaco,<\/strong> lo que signific\u00f3 2025 para la compa\u00f1\u00eda, un per\u00edodo atravesado por resultados r\u00e9cord y una agenda intensa de planes y nuevos proyectos en distintas etapas de concreci\u00f3n. De cara al a\u00f1o que comienza, la desarrollista estructura su estrategia sobre tres grandes ejes: la democratizaci\u00f3n de la inversi\u00f3n inmobiliaria mediante la tokenizaci\u00f3n de tierras, los avances de su mega emprendimiento en Nordelta (Buenos Aires) y la consolidaci\u00f3n de un sistema propio de financiamiento a largo plazo para unidades terminadas.<\/strong>\n<\/p>\n

El punto de partida es un balance s\u00f3lido. En 2025, la compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 un crecimiento cercano al 45% interanual en facturaci\u00f3n medida en d\u00f3lares<\/strong>, duplicando los niveles de 2023 y alcanzando un r\u00e9cord de unidades vendidas. Sobre esa base, Proaco proyecta para 2026 un crecimiento adicional superior al 20%<\/strong>.\n<\/p>\n

UNMETRO: la tokenizaci\u00f3n de tierra como puerta de entrada al real estate<\/strong>\n<\/p>\n

Uno de los proyectos m\u00e1s disruptivos de la agenda 2026 es UNMETRO<\/strong>, la iniciativa de tokenizaci\u00f3n inmobiliaria con la que Proaco<\/a> busca democratizar el acceso a la inversi\u00f3n en tierra<\/strong>, un activo hist\u00f3ricamente reservado a grandes capitales.\n<\/p>\n

\u201cDarle la oportunidad a cientos, a miles o a millones quiz\u00e1s, en alg\u00fan momento, de individuos que tienen alg\u00fan peque\u00f1o ahorro y no pueden invertir<\/strong>\u201d, resume Salim<\/a>.<\/p>\n

UNMETRO<\/strong> permite invertir en tierra urbana real<\/strong> a partir de montos reducidos: cada token representa un metro cuadrado de suelo<\/strong>, respaldado por un activo f\u00edsico concreto. Los primeros terrenos a tokenizar est\u00e1n ubicados en Docta Urbanizaci\u00f3n Inteligente<\/strong>, un desarrollo consolidado que hoy se posiciona como el tercer barrio m\u00e1s buscado de la provincia de C\u00f3rdoba<\/strong>.\n<\/p>\n

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Salim contextualiza la iniciativa en un escenario de revalorizaci\u00f3n del suelo: \u201cHoy vemos grandes inversores nacionales comprando tierra de manera masiva, anticipando un proceso de reval\u00fao similar al que ya ocurri\u00f3 con los activos financieros. Con UNMETRO, los peque\u00f1os ahorristas pueden participar del mismo negocio<\/strong>\u201d.\n<\/p>\n

Estructura legal, tecnolog\u00eda y seguridad jur\u00eddica<\/strong>\n<\/p>\n

A diferencia de los esquemas puramente financieros o cripto, UNMETRO se apoya en una estructura legal tradicional<\/strong>. Los terrenos se transfieren a un fideicomiso inmobiliario inscripto en la Inspecci\u00f3n de Personas Jur\u00eddicas (IPJ)<\/strong>, que act\u00faa como veh\u00edculo del desarrollo.\n<\/p>\n

\u201cNo es una criptomoneda. Cada token tiene respaldo real, con n\u00famero de lote y manzana. La tecnolog\u00eda no reemplaza lo legal: lo ordena y lo hace escalable\u201d, explica Salim.\n<\/p>\n

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La tokenizaci\u00f3n permite administrar miles de peque\u00f1as participaciones<\/strong> de forma 100% digital. A trav\u00e9s de una plataforma online, el inversor puede visualizar el terreno y observar c\u00f3mo se \u201cpinta\u201d su porci\u00f3n a medida que adquiere metros cuadrados, desde la compra hasta la liquidaci\u00f3n final.\n<\/p>\n

Horizonte de inversi\u00f3n y lanzamiento<\/strong>\n<\/p>\n

El modelo replica la l\u00f3gica de un inversor tradicional en lotes. El fideicomiso tiene un mandato de 24 meses<\/strong> para tasar el activo y, si las condiciones de mercado son favorables, avanzar con la venta del suelo urbanizado. Luego, el capital invertido m\u00e1s la ganancia obtenida se distribuye entre los tenedores de tokens en proporci\u00f3n a su participaci\u00f3n.\n<\/p>\n

El lanzamiento est\u00e1 previsto para febrero<\/strong>, con un valor estimado por token de entre US$ 150 y US$ 200<\/strong>, lo que define la inversi\u00f3n m\u00ednima de ingreso. El primer fideicomiso tendr\u00e1 capacidad para captar millones de d\u00f3lares<\/strong>, y ya se habilit\u00f3 un proceso de pre-registro<\/strong> para los interesados.\n<\/p>\n

Proaco desembarca en Buenos Aires con Opera Art Nordelta<\/strong>\n<\/p>\n

El segundo gran eje estrat\u00e9gico de 2026 es la entrega de las primeras unidades de Opera Art, el primer emprendimiento de Proaco en Buenos Aires. Se trata de un proyecto mixto ubicado en lo que la compa\u00f1\u00eda define como \u201cla \u00faltima joya<\/strong>\u201d del portal de Nordelta, la principal zona comercial y corporativa del desarrollo.\n<\/p>\n

El emprendimiento se desarrollar\u00e1 en dos torres. La primera (que est\u00e1 en proceso de lanzamiento) cuenta con 107 oficinas y 7 locales comerciales<\/strong>. La segunda, prevista para una etapa posterior, incluir\u00e1 85 departamentos de dos y tres ambientes<\/strong>. El complejo, adem\u00e1s, sumar\u00e1 400 cocheras<\/strong>.\n<\/p>\n

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Renovaci\u00f3n de Opera Fun en Carlos Paz<\/strong>\n<\/p>\n

En paralelo, la compa\u00f1\u00eda avanza con una fuerte revitalizaci\u00f3n del centro comercial Opera Fun<\/strong>, en Villa Carlos Paz, con el objetivo de consolidarlo como un polo de entretenimiento activo durante todo el a\u00f1o.\n<\/p>\n

La principal novedad es la instalaci\u00f3n de una pista de hielo permanente<\/strong>, con una inversi\u00f3n de US$<\/strong> 450.000. <\/strong>La propuesta se completa con nuevas incorporaciones: Go Park<\/strong>, una gran sala de juegos con realidad virtual; espacios de gaming; y una ampliaci\u00f3n de la oferta gastron\u00f3mica con marcas como Mr. Coffee<\/strong>, Befruit<\/strong>, Wollen<\/strong> y una tienda de cookies. Adem\u00e1s, se instalaron cargadores de carga r\u00e1pida para autos el\u00e9ctricos<\/strong>. Con estas incorporaciones, el centro alcanza una ocupaci\u00f3n del 80%<\/strong>.\n<\/p>\n

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Nueva financiaci\u00f3n directa: departamentos listos para habitar<\/strong>\n<\/p>\n

El tercer pilar estrat\u00e9gico de Proaco para 2026 es la consolidaci\u00f3n de un sistema de financiaci\u00f3n directa<\/strong> para departamentos terminados, un segmento poco cubierto por la banca tradicional.\n<\/p>\n

El esquema contempla una entrega del 50%<\/strong> del valor de la propiedad y la financiaci\u00f3n del saldo hasta en 15 a\u00f1os (180 cuotas)<\/strong>, con una tasa de UVA + 7%<\/strong>, por debajo de la ofrecida por varios bancos comerciales.\n<\/p>\n

Las primeras unidades disponibles corresponden a Opera Park<\/strong>, donde se est\u00e1 entregando la tercera torre (100 departamentos), con valores que van de US$ 130.000 a US$ 200.000<\/strong>. Es decir, si una unidad cuesta US$<\/strong> 130.000 implica una entrega de 65.000 y cuotas cercanas a los $800.000<\/strong>, un monto comparable al de un alquiler.\n<\/p>\n

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