Seg\u00fan explica, el arranque fue gradual, algo esperado para un emprendimiento de estas caracter\u00edsticas. \u201cEs un producto nuevo que nace y que tiene que crecer. Todos los d\u00edas se ve la curva de crecimiento y eso es muy bueno\u201d, se\u00f1ala. A eso se sumaron demoras propias de la envergadura de la obra y de factores clim\u00e1ticos que impactaron en el cronograma, aunque el parque ya se encuentra operativo y ofreciendo una experiencia que Mart\u00ednez define como \u201crealmente impactante\u201d.\n<\/p>\n
![](\"http:\/\/cordobadirecto.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/infinito-water-park-como-se-armo-el-modelo-comercial-detras-del-nuevo-parque-acuatico.jpg\")
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Desde el punto de vista comercial, la estrategia se apoy\u00f3 en la incorporaci\u00f3n de marcas l\u00edderes que acompa\u00f1aran el lanzamiento. Entre los sponsors ya confirmados se encuentran Coca-Cola, y PepsiCo, especialmente en el segmento de snacks<\/strong>, adem\u00e1s de empresas vinculadas a servicios cr\u00edticos como energ\u00eda, seguridad y prevenci\u00f3n. En paralelo, avanzan negociaciones con cadenas l\u00edderes del rubro gastron\u00f3mico para ampliar la oferta dentro del predio.\n<\/p>\n Mart\u00ednez plantea que la actual es una temporada de transici\u00f3n, con la mirada puesta en una consolidaci\u00f3n m\u00e1s fuerte hacia 2027. \u201cLo ideal hubiera sido arrancar fuerte en octubre o noviembre, pero no se pudo porque la obra no estaba terminada\u201d<\/strong>, explica. En ese contexto, la venta anticipada de entradas aparece como una herramienta clave, un terreno en el que Paseshow ya cuenta con experiencia y know how.<\/p>\n Otro eje del modelo es la generaci\u00f3n de nuevas ocasiones de consumo. El parque ya comenz\u00f3 a captar celebraciones como cumplea\u00f1os infantiles y juveniles, y tambi\u00e9n eventos para p\u00fablicos adultos, con propuestas que incluyen servicios de catering y experiencias a medida.<\/strong> \u201cEl mercado lo tiene que ir conociendo de a poco\u201d, resume Mart\u00ednez.\n<\/p>\n A ese ecosistema se sumar\u00e1, en una siguiente etapa, la puesta en marcha de un domo para espect\u00e1culos, que permitir\u00e1 ampliar la grilla de actividades m\u00e1s all\u00e1 del verano y generar un flujo constante de p\u00fablico.<\/strong> \u201cTodo eso va a nutrir un movimiento de gente que retroalimenta al parque\u201d, concluye.\n<\/p>\n Con sponsors consolidados, nuevas experiencias en desarrollo y una estrategia comercial pensada en etapas, Infinito Water Park<\/a> busca posicionarse como un nuevo punto de referencia tur\u00edstico<\/strong> y de entretenimiento, con un modelo que reci\u00e9n empieza a mostrar su verdadero potencial.\n<\/p>\n![](\"http:\/\/cordobadirecto.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/infinito-water-park-como-se-armo-el-modelo-comercial-detras-del-nuevo-parque-acuatico-1.jpg\")
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